Caracteristicas de la gestion cientifica de taylor

La estandarización de procesos elimina la variabilidad. La empresa se vuelve más competitiva. La separación de la planificación y la ejecución es importante. Se deben identificar las habilidades y proporcionar la capacitación adecuada. Se definen los objetivos, los recursos y los plazos.

La eliminación del desperdicio es un objetivo constante. El pago por rendimiento incentiva la productividad. Esto permite maximizar la productividad individual. Se monitorean constantemente los resultados. Esto conduce a una mayor productividad general.

Así, se asegura el rendimiento óptimo. La producción se optimiza y se cumplen los plazos. Esto motiva a los empleados a ser más eficientes. El análisis científico del trabajo es el pilar central. Esto reduce los costos y mejora la eficiencia. Esto permite coordinar las actividades y evitar cuellos de botella.

Se observan y miden todas las actividades. Esto permite identificar áreas de mejora y optimizar los procesos. La planificación y programación detallada es esencial. Se crea un ciclo de mejora continua. Los trabajadores son recompensados por superar los estándares. La cooperación entre la gerencia y los trabajadores es vital.